«Пятёрочка» выселила центр для детей-инвалидов в Улан-Удэ: борьба продолжается

Огромная корпорация «Пятёрочка» успешно выжила с арендованной площади в Улан-Удэ маленький, но важный для сотен детей-инвалидов центр гидрореабилитации «Золотая рыбка». Несколько месяцев общество сочувствовало НКО, предлагало бойкотировать ритейлера. Пассивная борьба социального бизнеса с безжалостным рынком продолжается.

Напомним, собственник здания на улице Дорожной, 42А, где соседствовали бассейн «Золотой рыбки» и частный детский сад, получил предложение от X5 Group. Ритейлер предложил за аренду сумму, которая многократно превышала суммарную плату от «Золотой рыбки» и детского сада. В итоге центр гидрореабилитации вынудили выселиться, хотя он пытался найти компромиссы.

1 марта 2025 года в Бурятии вступил в силу закон о полном запрете на розничную продажу алкоголя в торговых точках, которые находятся во встроенных нежилых помещениях многоквартирных домов. Для «Пятёрочки», как и для любого продуктового ритейлера, алкогольная лицензия составляет основу бизнес-модели. Соседство с детским учреждением делало получение или сохранение лицензии невозможным.

«Золотая рыбка» не отчаивается и активно работает над проектами. 19 июня центр сообщил о получении почти миллиона рублей из Фонда президентских грантов на комплексную реабилитацию детей через новое направление: занятия в сенсорной комнате. Новость в официальных соцсетях организации отчётливо передаёт разочарование в местных властях и надежду на «федералов».

Цитата: «Пока внутри республики мы ищем поддержку, Фонд президентских грантов верит в нас... Несмотря на все „не предусмотрено“, „не положено“ и „попробуйте через год“, мы работаем, мы не сдаёмся, и уже запускаем проект».

Этот грант — уже второй. На средства предыдущего в 2024 году «Золотая рыбка» купила и установила в том самом филиале на Дорожной электрический подъёмник для детей с нарушениями опорно-двигательного аппарата. Теперь дорогостоящее оборудование просто лежит на складе, оставшиеся четыре филиала центра не подходят для его установки.

Как сообщила Бабру 25 июля замдиректора центра Юлия Осипова, по проблеме «Золотой рыбки» прошли совещания в правительстве Бурятии. Комитету по имуществу мэрии Улан-Удэ поручили подобрать для НКО подходящее здание с бассейном, где можно использовать грантовый подъёмник. Министерства соцзащиты и образования взяли время на проработку вопроса. Короче говоря, помощи нет, только обещания. Однако дети с особенностями развития ждать не могут, потому что каждый месяц без реабилитации для них означает откат назад.

В процессе поглощения региональных рынков крупными федеральными сетями неизбежно будут происходить подобные конфликты за арендованные участки. X5 Group («Пятёрочка») и Mercury Retail Group («Красное & Белое», «Бристоль») имеют суммарно около 55 тысяч магазинов по всей стране. Их число в разы больше, чем отделений Сбербанка и совсем немного не дотягивает до точек «Почты России». Процесс чем-то напоминает бум в сотовом ритейле в нулевых, когда «Евросеть» и «Связной» занимали все свободные углы до момента, когда рынок сотовой связи насытился и началось повальное сокращение и убытки для этих двух компаний.

Бабр продолжит внимательно следить за развитием событий.